讨论上述问题之前，我想先科普一下我理解的“瑜伽工作室”和“瑜伽馆”的定义。
 
在我的理解来讲，这是属于两个不一样的业务模式。有些类似于食神和饭店的差别。
 
瑜伽工作室的模式是食神，你不仅要有自己的看家招牌菜坐镇，还得有文化有创意，有底蕴有见识，耍得了帅卖得了萌，文能写段子武能脱口秀，一句话，你得是个万能的大神，优质的偶像。剩下的，自有铁粉为你买单还乐此不疲。工作室模式在很大程度上，靠的是当家人的人格魅力、整合能力和综合素质。如果你自己本人不是一个有趣、有料、敢想敢干、常常出人意料的人的话，基本上你的工作室也会沉闷无聊得要死，撑不了多久的。
 
瑜伽馆，则有点像大饭店，五湖四海各路厨师齐聚，有做菜做得好吃的，也有做得不怎么样的，但是，没关系，人家来这里不是只吃一款菜，人家要的是满汉全席，各种口味都来者不拒，也没那么挑剔。当掌柜的，一是要多找些厨师，口味要层次丰富，还得常换常新才能留住客；二是要能把厨师调剂好了，不出乱子，不闹脾气；三是要懂得看人下菜，让人人都吃好喝好，交口称赞。
 
所以，从商业形态上来说，瑜伽工作室走的是极致专业主义路线，菜式少，口味精，打的是稀缺牌。瑜伽馆走的是大众社交路线，要的就在一起，在一起，在一起。